虽然距离上市终止审查刚刚过去一周，不过消息早已在安溪县传开，让记者诧异的是，竟然在安溪铁观音集团员工和政府官员口中听到了同样的一句话：“在企业形成一定规模之前，上市失败未必是一件坏事。”

　　在募资投向中，安溪铁观音集团拟投入2710.66万元建设祥华茶园项目，开发茶园山地面积2637亩。资料显示，安溪铁观音集团在安溪县境内拥有魁斗凤山与祥华寨片共7000余亩自有茶园基地，其中已开发种植面积只有1145亩。如果募投项目得以实施，这意味着安溪铁观音集团自营种植面积将增加2倍以上。

　　实际上，对于安溪县茶企而言，想要整合上游鲜茶种植和毛茶粗制加工的难度是非常大的。“别说上千亩，茶企想要自营开发200亩茶园都很难。”一位从事茶业十多年的安溪县企业负责人对于上游产业整合难感触颇深。

　　上述人士解释称：“首先，自营茶园的成本并不一定比外购低。自营茶园的建设需要大量资金投入，考虑到茶树生长周期，大概三年后才能实现产出。并且，茶园的种植、管理、采摘需要许多人力，现在安溪县用工压力较大，这部分成本也会很大。其次，铁观音茶叶种植有特殊性，越是品质高的鲜茶，越需要人工采摘，机械化收割将会大大降低品质和价值。这无疑会加大企业的管理难度，毛茶品质也更加难以控制。”

　　此外，安溪县26万农户中有20万农户种植茶叶、加工茶叶;100万农民中，有80多万人受益于茶产业。在安溪县政府看来，茶叶种植是一项富民产业，在种植面积实行总量控制的前提下，茶叶合作社成为了主要的管理模式，目前管控着全县三分之二的茶叶种植。

　　短期内难以实现产业整合是安溪铁观音集团面临的现状。在产品环节，品种单一问题突出，2011年茶叶销售收入占安溪铁观音集团主营业务收入的90%以上，之前安溪茶厂开发罐装茶饮料还要追溯到上个世纪八十年代，当时曾少量出口至澳大利亚。在销售环节，虽然安溪铁观音集团门店增长较快，但是截至2011年年底，直营店只有10家，占门店总数的比例不足3%。