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茶叶营销的误区

发布时间:2013-02-10 22:27:57 来源:第一茶叶网 作者:佚名

简介:营销经过时间的洗礼,化繁为简,成功蜕变,把发展中的失败变成经验教训,以备后人前车之鉴。然而,市场的环境随着人们的生活水平、兴趣爱好等不定因素的改变,营销的手法也在发展中有更多的‘空间’。过程中,不免有企业家‘踏空’,步入到‘明知故犯’的误区中。经营企业发展,必须走出误区式营销。

   营销经过时间的洗礼,化繁为简,成功蜕变,把发展中的失败变成经验教训,以备后人前车之鉴。然而,市场的环境随着人们的生活水平、兴趣爱好等不定因素的改变,营销的手法也在发展中有更多的‘空间’。过程中,不免有企业家‘踏空’,步入到‘明知故犯’的误区中。经营企业发展,必须走出误区式营销。

  过分注重对手,阻碍发展道路

  都说知己知彼百战百胜,在营销策略中,这是必然。市场大环境的趋势下,想发展,必须要了解市场,不可缺少的就是了解身为同行企业的发展情况——最新的动态,最近的营销策略等等。了解到同行的发展,才能去糟取精,扬长避短。并且,才能帮助自身制定出更加良好的策略,助推在市场上打败对手。

  了解虽好,重在点到为止。市场上不乏有些企业,过分注重竞争对手,对方一出现大促销,自身也开始大搞活动。对方一推出新产品,赶快紧追其后的出新品。不让市场被对方吃死,往往这样却把自己逼到路可走。企业经营必须有自己独到的视野和格局。过分的注重竞争对手,一有动静就草木皆兵,最后只会演变成市场的‘同质化加工者’。

  管理模式‘智’化驾驭

  企业高速发展的因素有很多,产品、服务、市场、时机等等。不少企业由小到大,慢慢成长,在壮大的同时,管理的难度也在加强。有些企业会认为,公司有盈利就好,大费周章的弄管理体系,扩招人才等等没有必要。其实不然,企业随着成长不断壮大,更加需要一个体系的力量来推动发展。一旦失去统筹的管理,不但会制约发展,还有可能导致盈利变亏的后果。在有效的管理模式下,一旦企业环节出现问题,能很快的找到问题,针对问题展开策略和应对措施。

  营销成为企业发展市场需求必不可少的一部分,更重要的是不要再经营中已经步入了误区,还不断盲目。

【责任编辑:莫锦玲】
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