中国茶业网·中国茶业微刊讯  简介：他，曾经在数家世界500强知名企业历练;他，曾经助推知名茶企成为行业知名品牌;他，现在要探索打造稳健并可持续发展的商业运营模式;他，把所有的产品与服务解释为一切立足于消费者需求;他，就是高顶茶业的营销掌门——张永福先生。

高顶大厦

　　凤毛麟角，人中豪杰：数家世界500强知名企业历练

　　中国的茶园面积、茶叶产量、从业人口世界第一，但整体却呈现出“小、散、乱、弱”现状，整体上茶农艰辛，茶道不通，茶民不旺。不仅如此，业内更是多以夫妻作坊与占山为王形式存在，少有懂管理、营销、运作的翘楚人才。从世界500强知名企业高管转入茶行业的人才，更是凤毛麟角，而张永福便是其中之一。

　　张永福1996年就职于可口可乐(中国)公司昆明分公司，担任销售主管开始，至2007年末，先后就职于荷兰纽迪希亚营养制品(中国)有限公司担任高级商务经理;广东雅倩化妆品有限公司担任省区销售经理。之后，从销售又成功华丽升级涉足品牌营销，跨行到加电行业任职伊莱克斯电器(中国)有限公司。数年世界500强宝贵企业工作经历，使得张永福具有营销管理、渠道规划与建设、品牌管理等各种高级技能水平，以及丰富的实践经验。

    授权服务商会议

　　运筹帷幄之中，决胜千里之外：茶企业营销模式与布局的主推手

　　华南是整个中国饮茶最多、氛围最浓的区域，甚至有人说：“占领了华南的茶叶市场，就得到一半的天下”。2008年开始，张永福一踏入茶行业，就在茶行业最知名企业最重视的华南区域任销售负责人。高起点，更是高要求。华南区域作为中国茶行业最大的销区市场，广东省被定点为渠道转型的试点市场。张永福不仅仅是负责这个区域的营销工作，同时也背负着巨大的市场压力，怎么破局摆脱困境，那就是先建立样板网店，进而建立样版市场进行区域试点，再向全国市场进行推广及复制。

　　然而，茶行业人士都知道，2008年的中国茶叶市场，经历了2007年之后的探底之后，各厂商没有建立有效的销售渠道或者缺乏系统化的管理，普洱茶整个产业呈现货品流向杂乱、新品上市、推广速度缓慢、无法掌握和管理渠道、市场信息没有及时回馈等诸多弊端。万事开头难，跨界进入茶行业的张永福在这种情况下，制定一系列的科学市场调研方法，深入市场一线，足迹遍布华南四省每一个城市，细心调研收集到了非常丰富和宝贵的市场信息，从2008年启动了20多家首批试点的专营店到2013年，张永福领导的团队从最初在华南区域建立专营店样板网店、样板市场，到创新性的推广模式实践，到商业模式的成功，茶业品牌史诗般的崛起，有着张永福和团队共同的创新和深入一线市场的艰辛实践与努力，他也因此多次荣获年度优秀员工、2010年广州亚运会火炬手。

　　高顶形象店

　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞：创立高顶茶业的核心商业模式

　　经历了10多年的外企工作及实践经验后，在品牌终端体系建设的营销实践过程中获得巨大成功，张永福已经对茶行业的品牌建设、营销管理、战略规划、渠道建设与管理均熟稔于心，各茶叶品牌纷纷仿效这种成功的商业模式。获得了众多称赞与荣誉之后，张永福决定依照心中的愿意，结识更多的天下茶友，“高顶古茶”因此横空问世。

　　兵马未动，粮草先行。高顶茶业历经一年多的前期筹备，2014年5月正式揭牌成立，高顶茶业《核心价值》、《创新性营销模式》、以及《营销之道》的六个篇章：“全新品牌理念与管理模式”、“刻在行动上的承诺”、“回归本真”、“与客户共聚变”、“执着于细节的雕琢”“卓越的顾客体验”等品牌核心的商业模式相续发布，继而与东莞天得茶业达成战略伙伴合作，隆重召开“携手起航，共赢未来”2014年首届授权服务商会议，接着又传来高顶大厦盛大开业。可谓吸尽茶行业人士眼球，大放异彩，喜事连连。

　　然而张永福却表示，高顶古茶着眼于打造稳健、可持续发展的商业运营模式。高顶茶业首先做好品牌发展战略规划，关注细节，以“市场需求为导向、渠道建设为依托、营销服务为支撑”，不断提升创新营销及服务管理能力，以“专业人做专业事、行业人做行内事”的茶人事茶态度，遵循“公平公正、合作共赢”的发展原则，坚持“树人固本，品牌兴业，诚信立身”的理念，以古树茶叶产品为核心，通过创造与发掘古树茶产业整体价值链，构建“三级共享成长型联合营销模式”，建立企业、服务商、合作商三方共同成长的联合体。高顶茶业作为一家立足于普洱茶行业的古树茶新锐品牌，在进行营销创新和价值共享的同时，打造【高顶古茶】商业模式的可持续发展。

　　高顶大厦内部

　　龙啸九天，气吞万里：中国茶行业未来的璀璨之星

　　尽管中国茶的历史悠久，承载和传承着中国悠久的传统文化，具有难以言尽的底蕴和厚度，但是当前中国茶的消费仍然处于初级阶段。张永福表示，茶是上苍和大地恩赐人类的一个无尽宝藏，高顶茶业在中国茶叶市场化的道路上，打造茶叶品牌需要遵循消费逻辑，回归现代消费者需求之生活方式，一切基于消费者需求。高顶古茶品牌的核心价值是： 一、采用稀有正宗的表述来诠释产地价值。二、采用古法技艺的表述来诠释工艺价值。三、采用古普精髓的表述来诠释文化价值。

　　言谈之间，我仿佛看到了张总所描绘的高顶茶业的规模化、标准化、产业化的出路，从体系的建设，从研发到技术不断创新，从开拓市场和延伸产业链发展，到高顶茶业成为茶行业的航母。我看到了中国茶行业一颗迅速升起的璀璨之星，我们相信高顶茶业的明天一定会更美好。

　　高顶古茶

　　可扫描以下二维码随时了解更多资讯