中国茶业全媒体   历史上，中国茶通过丝绸之路走向了全世界，也征服了全世界，成为了世界级的爆品。现在，中国茶在世界茶叶市场中只能担当配角，甚至是负面教材。究其原因，一是行业普遍小散乱，没有龙头企业，无法起到引导作用;二是缺乏具有公信力的平台和标准，产品无法标准化。连国内消费者认可度都不够高，常常曝出负面新闻，国际消费者更难以接受。而斯里兰卡、印度、肯尼亚等的国际国内茶叶大宗贸易都是通过茶叶现货交易场所实现，其规模、品牌效应都优于中国茶。这给了我们一个带动中国茶产业化和国际化的思路。

　　中国是世界产茶大国，没有茶叶定价权，只能是予取予夺大而不强。原油是全世界最重要的生产资料之一，以原油定价权为例，国际油价主要参考布伦特原油和西德克萨斯中质原油，主要在纽约商品交易所交易，原油定价权由西方国家控制。中东是世界原油主产区，不久前给人们的印象还是满街豪车，随着油价暴跌，现在给人们的印象更多是战争与社会矛盾。我国正在积极推广以人民币结算原油，努力争取原油定价权。中国要取得茶叶定价权，就必须依托于中国的茶叶现货交易市场。

　　从近的来说，茶行业要规范化，践行一带一路国家顶层战略，整个行业必须产业化、规模化、标准化;或者有一个国家级的平台，引导整个行业转型升级。从远的来说，中国要从“大而不强”成为茶叶强国，必须要有一个国家级的茶叶现货交易场所，配合国家战略拥有茶叶定价权。蒙顶山茶叶交易所应运而生。

　　配合一带一路国家战略，茶交所具有不可推卸的责任，也具有不可复制的优势。

　　属性：国有控股企业，具有强大的历史责任感、使命感和公信力

　　资质：目前全国唯一一家由证监会牵头的国务院24个部委部际联席会议审验通过的茶叶类专业交易所。

　　国际认可度：2004年联合国粮农组织、其他国际性茶叶组织、相关国家政府茶叶部门、茶文化团体、茶叶学术团体、茶叶研究机构、茶叶企业等方面的代表，发表了《世界茶文化蒙顶宣言》，认可蒙顶山是世界茶文化的发源地，是世界茶文化圣山。茶交所注册在蒙顶山，以蒙顶山为名，具有国际品牌力和公信力。

　　2015年，联合国粮农组织政府间茶叶工作组受茶交所邀请来到中国，造访蒙顶山茶交所，与茶交所达成了战略合作意向。

　　关于定价权：茶交所是央视财经频道茶叶类商品与价格指数的唯一采集平台，为拥有茶叶定价权打下基础。

　　引导中国茶产业升级转型：茶交所的定位是以“互联网+”为核心的产业互联网平台，创新“互联网+茶业+金融+现代物流”的产业互联网新型商业模式，以服务实体经济为宗旨，积极推动“一轻三重”战略，打造“六三一”工程。“六三一”工程指茶交所重塑茶产业链，在理想的茶产业中，60%的茶叶是老百姓的日常消费品、30%茶叶是庄园提供的名优茶、10%茶叶是投资级的收藏品，梯次运营，实现茶为国饮。茶交所借助互联网思维将中国茶这一瑰宝转化为生产力、品牌力、经济效益，推动茶产业的科技化、集约化、工业化、标准化、平民化、规模化、国际化，从“大而不强”成为茶叶强国。

　　具体来说，茶交所推广高于国家标准、行业标准及茶企标准的创新产品标准体系，推行生产工艺标准化，严格仓储物流标准化管理，推崇平台+O2O体验店创新商业模式，挖掘茶叶金融属性挂牌上市;串联茶农、茶企、茶馆、茶商、茶叶收藏家、茶艺师和茶粉丝，形成茶农联盟、茶企联盟、茶馆联盟、茶商联盟、茶叶收藏家诚信联盟、茶艺师之家和茶粉之家，吸纳产业链企业、投资者、消费者共同参与交易交收活动，并在交易交收活动中带动了国家质检中心，银行、保险公司、基金公司、信托公司等金融机构，仓储物流企业，溯源与物联网技术企业等参与交易的各个环节，携手茶产业链中供给侧、服务商与需求侧，提升了茶叶质量，加快了茶叶流通速度，助推茶产业供给侧改革，拉近了茶企与茶商、茶馆(行)与消费者、产业与资本的距离，实现实体经济拥抱金融与资本的目标。

　　茶交所运用互联网思维对茶产业和现货交易市场商业模式进行了大胆创新，搭建了“一轻三重”平台。

　　一轻指开放式的产业互联网平台，创新构建了 茶市、茶元宝、智慧茶城三大业务板块。

　　一、茶市是茶叶类商品的智慧贸易B2B平台，电子化贸易、渠道扁平化，茶企可以同时与全国茶商做生意

　　茶商可以用保证金做生意，提高资金使用效率，同时有3至6个月后悔期，可置换、可转让，降低贸易风险和贸易门槛，提高了贸易活跃度

　　和谐了茶企、茶商关系，形成和谐生态圈

　　茶市还具有产能预售、现货挂牌、现货发售、竞价拍卖多种交易模式，茶企、茶馆、茶商可贸易、可投资、可避险

　　二、茶元宝：互联网时代茶企品牌推广和金融服务平台，消费理财+普惠金融

　　茶交所以互联网爆品战略创造性推出“喝茗茶，返本金”理财产品，“茶喝了，钱还在”颠覆了传统的消费理念，消费即增值，喝茶也赚钱。

　　全国首创“茶叶仓单质押随借随还业务”，解决茶产业融资难问题，创建茶叶收储投资基金快捷服务茶产业链。

　　茶馆达人、茶园达人、茶旅达人不仅可以为年轻人带来创业机会，还可以实现他们说走就走的旅行梦想。

　　三、智慧茶城：颠覆传统商业思维，开创免费商业模式新时代

　　1.茶博汇----永不落幕的茶博会。

　　茶叶类商品及其关联衍生品的B2C垂直电商

　　在全国茶馆、茶行布局O2O体验店，消费者线上下单、茶企线下配送、茶馆线下体验，拓宽茶企销售渠道，茶馆在不增加流动资金、仓储面积、从业人员等成本的基础上，“一经绑定，长期受益”，获得新的可持续的赢利点。既方便消费者就近体验，又颠覆了很少在茶馆采购茶品的习惯。

　　消费者不仅可以购买价廉物美茶品，还可以一键开微店，免费创业。

　　2.茶人评星

　　茶交所同商务部全国茶馆等级评审委员会战略合作，推广茶馆服务的国家标准，串联全国茶馆;搭建茶馆、茶行版的“大众点评”，利用APP，大大降低消费者发现成本，增加大众点评功能，增强行业服务自律;跨区域串联全国茶馆、茶行，开展集中采购业务，降低茶馆采购成本。

　　3.e茶艺师

　　主要功能是“一键约茶艺师”。分享闲置资源，满足单位茶艺师需求，降低茶馆用人成本，增加茶艺师就业机会。

　　此外还推出定制中心(个性化服务)，茶茶通(茶票)积分商城等业务。

　　“三重”之一：仓储物流基地

　　茶交所运用大数据在全国主产区和主消费区布局仓储物流体系，将大大减小茶企茶商重复投资及物流成本、为消费者提供便利。

　　“三重”之二：设立产业基金服务茶产业

　　在茶产业小散乱的现实情况下，茶交所创新风控措施，设立产业基金，引导资本进入茶产业，支持产业实体的发展。

　　“三重”之三：整合茶园，重塑茶产业链

　　茶交所引进资本整合茶园资源，以“地租+工资+奖金+保险”的方式推行幸福茶农计划，推动茶园产业化、集约化、规模化、标准化建设，运用物联网技术从源头上解决食品安全问题。茶交所同时实施茶旅融合战略，在世界茶文化发源地蒙顶山下建设超五星级的“花间堂”酒店，打造茶文化体验中心和禅茶养生中心。

　　为确保“互联网+茶业+金融+现代物流”新型商业模式、“一轻三重”平台战略与“六三一”工程顺利实施，创新构建了六大支撑体系：溯源认证体系、创新标准体系、仓储物流体系、市场运营与投资管理体系、金融服务体系、品牌与文化推广体系。

　　茶交所构建了溯源认证体系：喝放心茶上茶交所，确保食品安全，减少贸易纠纷，和谐茶企、茶商和消费者的关系。自2015年12月至今，已有80余家企业在茶交所溯源中心申领标签，共发放溯源防伪标签10万余枚。

　　茶交所创新标准体系：量化茶叶质量指标(60分—100分)，消费者、交易商、投资者可以清晰的通过评分了解茶叶的优劣，减少品质纠纷、提高贸易效率，消费者明明白白消费。银行已经依据茶交所的茶叶价值评估标准放贷。

　　茶交所构建了仓储物流体系，全国布局仓储物流基地

　　茶交所构建了金融服务体系：对实体企业的金融服务是茶交所痛点战略的核心之一，茶交所自有资产管理公司、融资租赁公司、基金公司，发起设立100亿的基金服务茶产业，全国首创的“茶叶仓单质押随借随还”业务目前坏账率为0。

　　茶交所构建了品牌与文化推广体系：自办的《茶酒金融》杂志于全国发行，并在深圳宝安机场、成都双流机场VIP厅等高端消费场所进行投放。茶交所积极参加各项涉茶活动，合作建设茶商学院，在和讯网实时发布交易行情，成为央视财经频道茶叶商品价格与指数的唯一采集平台。同时开展茶文化校园行，茶艺、茶礼、茶道从娃娃抓起，培养“小茶人”。

　　茶交所构建了市场运营与投资管理体系：在全国省(直辖市)级城市设立运营中心，地(市)、区(县)、乡镇设立营业部，布局O2O体验店，形成“运营中心——营业部——O2O体验店”三位一体的运营管理体系。在全国布局综合类会员、经纪类、专业类会员，建立茶交所投资管理体系。茶交所在17个省级、直辖市级城市设立了运营中心，已经注册的会员单位上千家。

　　茶交所设立贴近80后、90后消费群体的新式茶馆“达人雅舍”，以茶为媒打造创客中心、社交中心、投资沙龙体系，成为“中国茶馆的星巴克”，实现茶为国饮。

　　2016年茶交所将完成1000亿交易额，构建茶产业千亿航母;还将加快资本运作，三年内实现主板上市。

　　拥抱茶交所春暖花开，茶交所将以资金、市场、品牌为突破口，在一带一路国家战略下，拥有茶叶定价权，致力于为茶产业的参与者提供更优质更便捷的服务。在不久的将来，中国茶仍是世界级爆品。