在过往的茶叶消费中，我们多数人都有过消费失误和利益受损的经历，伴随着这些糟糕的经历，并随着大家的购买力提升，我们开始越发地倾向于相信品牌，似乎品牌给到我们更多的安全感，对于一般的茶叶门店往往不会轻易选择，对于企业和茶店而言，经营，永远是不变的话题！怎样经营？用什么去经营？这些问题都伴随着企业和店铺的发展。那么对于一般的普洱茶店来说想要在茶行业“洪流”中站稳、站久该如何规划门店经营策略呢？

　　本期直播间有幸邀请到了茶叶世家第四代、昊展创始人、中国茶叶流通协会常务理事、广宁茶商会会长吴世海先生，与大家一同解析怎样打造百年普洱茶店！

　　本期直播嘉宾

　　茶叶世家第四代

　　昊展创始人

　　中国茶叶流通协会常务理事

　　广宁茶商会会长

　　吴世海先生

　　打造百年老店，品牌建设是核心

　　在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知，品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。品牌文化是树立企业形象、提升企业竞争力的核心问题之一。

　　因为，品牌是质量的保证，是优质的服务，是企业文化的结晶，是企业的象征，更代表了企业文化的追求。

　　企业文化赋予了品牌鲜活的生命力和非我莫属的无形张力，任何一个知名品牌的背后都有其企业文化为依托，品牌一旦生成于优越的企业文化氛围之中，便能大放异彩。那么，应该从哪几方面着手进行品牌的建设呢？

　　对此，吴世海会长指出：①建立利他价值观，吸引人才，影响后人；②讲好品牌故事，追溯历史，用记录企业发展历程故事；③做好品牌定位，给企业品牌做好高、中、大众的层次定位；④搞好品牌传播，可以选择互联网、媒体、平台等方式，在有条件的情况下也可建立自主品牌的博物馆，能够更长久的传播品牌能量，能更好的达到展示宣传的目的！做好这四点是茶企获得核心竞争优势的基础，也是当代茶企在市场经济竞争中是否能迅速崛起、强盛起来的关键。

　　打造百年老店：做好产品，与时俱进

　　品牌是一个过程，也是一个结果，是过程成就了成功品牌这个结果。在这个过程中，成就品牌的所有文化、气质、内涵、风格等价值符号，都必须以产品作为实际载体来进行传达和体现，即产品是品牌的载体、品牌是产品的升华。

　　因此，吴世海会长表示：茶企打造百年老店品牌的第二步就是——做好产品，而做好茶品可以分别从这三方面着手：①传承茶品，比如大益的7572、7542这类产品是企业的匠心传承；②定制茶品；③创新产品，例如便携茶类、包装新颖等。使消费者不仅仅认识这个产品，还喜欢它，然后不断在消费者心中占据一定的位置，让产品的成长与发展，成就品牌的积淀和成长。所以茶叶企业一定要改变原来“稀里糊涂”地开发很多产品的现状，要打造战略核心品系，以战略核心品系的成长带动企业的发展及品牌的形成。

　　打造百年老店：有产权的店铺、茶仓是保障

　　在普洱茶的原料、制作、仓储三个环节中，仓储占重要因素，无论生茶还是熟茶在压制成型（即便是散茶）后都有一个仓储存放及陈化的过程，可见“茶仓”的重要性非同一般。而在茶叶零售的过程中，无论是茶企还是茶商都面临着租房合约到期后，由于各种因素导致无法续约最终“被迫”搬迁的无奈，伴随搬迁，运输费用、装修费用的增加，客户的流失也在所难免，那么，恒产——这种有产权的商铺和茶仓一定值得您关注！

　　在吴世海会长看来，想要成就一个百年老店，有个属于自己的店铺或茶仓是很有必要的，他表示：拥有一个自己的铺面是最基本经营保障，如果茶店主营普洱茶，那么重点就是茶仓，自古普洱茶“以茶养茶”存下的老茶也迫切需要一个适宜存放的环境，因此，拥有一个属于自己的有产权的茶仓就显得很有必要了。

　　快乐普洱茶产业基地项目位于江屯镇江合村委会，首期投资5亿元，占地面积近6万平方，总建筑面积近18万平方，涵盖茶叶博物馆、专业普洱茶仓、检测中心、研发中心、茶叶培训学校，集茶叶种植、运营销售、加工分装、观光旅游为一体。

　　项目建成后将为中国普洱茶行业树立了高标准的示范基地，为品牌茶叶提供一个安全、稳定、有产权的陈化茶仓，为世界各地供应高品质的中国茶，也为广宁人民创造更多的创业、就业机会，同时带动招商引资和增添税收，为广宁加快融入粤港澳大湾区产业和经济跨步发展注入新的力量。未来的江屯镇像茅台镇一样闻名世界。

　　快乐普洱茶产业基地，不是一般的大茶仓！它不仅是快乐茶文化博物院，更是民族品牌传承致远的“风帆”！

　　本次活动主持人

　　李美仲女士

　　支持单位

　　排名不分先后